実力に見合った環境へ(アドバイス)

ある内勤が可愛がられているお客さんで、冬に「火消し」のためにシフトした取引先に、先日、久しぶりにシフトした。

内勤「今回は２日とも行って欲しい」と懇願された。

当該取引先には、お抱えの足場屋さんがある。

作業のための下準備を終え、一段落ついたところで親方(社長)に挨拶した。

はにかんだ表情で「暫く来ない間、いろんな資格者が来てたよ」

親方は不満そうにしてそう言ったように見えた。

「鳶さんの警備員クレームが責任者に伝わり、内勤からオレに行くよう指示が出たのかも知れない」

定かではないが、一つの考えとして想定した。

足場関係の話題から、リフォームの話題になった。

親方は大手ハウスメーカーからマイホームを購入して10年が経過した。

外壁は砂利柄の特殊デザインで、塗料はフッ素仕上げの15年保証。

先日、担当が、メーカー保証を受けるための10年点検に向けた下見に訪れたとき、傷みが激しいという診断を受けた。

「正式な点検費用は約125万円、サイディング張り替えと塗装やり直しにかかる費用が約850万円」

親方は「話(15年保証)が違うだろ！」と憤慨して放ったらかしたままらしい。

親方が
「今、低金利の商品を紹介されて0.174％(？ 忘れた)で融資を受けれるよ」

オレ「え？それはリフォーム費用のローンのこと？」

親方が「うん」と頷いたので「オレ、現金でやっちゃう」と答えた。

親方と職人がビックリして「現金てなに？」
「現金を振込するっていう意味で…」

「ガードマンてそんなに儲かるの？」

「警備員の他に、社会保険労務士をやっていて(以下、経済力について伝える、内容省略)」

「えっ！」てな話になった。

親方と帰りに名刺交換した。

そのとき「Ｇ(うちの警備会社の名前)なんか辞めちまえよ！」って(苦笑)

彼は40人規模の社員を雇用している経営者だ。
足場はフリーランスをかき集めて事業を行っている会社や、２、３人でやってる会社が多いのに、彼はたいしたものだと思う。
そういう人だから、当たり前の反応を見せたと思った。
「Ｇなんか」…うちの警備員の質が悪いからだ。

「工事現場の関係者も、ガードマンも、あなたの経歴や水準に合わないでしょ？」

「階層」のことだ。
「上にいる人が、下の人の下に行ってはならない」

そうアドバイスされ、今度、遊びに行くことにした。