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トーハン調べ2015/11/4週間ベストセラー単行本ビジネス書

【長所をのばす】
組織にいると「”適任”ではない」仕事を強いられることがある。

「得意なことばかりやらないで、苦手なことにもチャレンジしないと」
「将来、部下が言うことを聞かなかった場合、どう対応するつもりだ？（示しがつかないよ）」
「将来、少人数の営業所に転属され、所長として管理するときに、人手不足で、あなたがやらざるを得ないかも知れないんだよ」
「責任能力がない」
「やりたいことしかやらないやつだ。まずは文句を言わず、言われたことをやれ！」

組織が人を”育成”するための常套文句である。
実に、ごもっともらしいセリフである。
①ゼネラリスト育成論
②社員コントロール
③マネージャークラスの「マネージメント論」（マネージャークラスの仕事の具）

私のようにスペシャリストの道を選んだ者にとって対極に位置する概念である。
決して「やりたいことしかやらない」のではなく「”適任”ではない」からだ。
頼まれればやるが、主力商品にしようとは思わない。
①競合との差別化
②選択と集中
③「長所をのばす」

INAC神戸の澤選手（引退）も同じような価値観であったと思う。
ごもっともだ。

最後に、思いっきり話題を脱線させる。
この道にはミシュラン店舗も構えている。
しかしだな、最低でも１日１回はねずみを見る。
「ねずみロード」という。