【人材マネジメント】1on1ミーティング(択一式解答) ★2026/6/16(火)16:50 2026/06/16
正しく訂正＝赤文字
作成日:2026/7/28(火)11:05
問23. 1 ON 1 ミーティングに関する次の記述のうち、誤っているものはどれか。
➀ 1 ON 1ミーティングは、評価面談のように上司が部下に伝える場ではなく、部下が上司に伝える場であり、部下とのコミュニケーション不足の解消や、部下のコンディションの把握などに有効である。
➁ 1 ON 1ミーティングは、2週間～１か月に一度の頻度で、１回あたり30分程度の時間で行うのが一般的である。
➂ 1 ON 1ミーティングの一般的なタイムテーブルは、「アイスブレイク（５分）」→「部下がトピックを決めて話をする（20分）」→「部下の気づきを聞いて、今後すべきことを確認する（５分）」である。
➃ 1 ON 1ミーティングにおいて、上司は部下の成長を支援するため、部下に対して拡大質問を効果的に活用し、聞き役に徹する必要がある。
➄ 1 ON 1ミーティングにおいて、上司は勝手にアドバイスをせず、コーチングを使って部下に気づきを促し、部下の意思を尊重して、今後すべきことを部下に決めさせる必要がある。
