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執筆・寄稿・取材（宝島社・毎日新聞社・日本経済新聞社・小学館・Yahoo!ニュース）

著書『図解とQ&Aですっきりわかるマイナンバーのしくみ』（宝島社）＝33,000部＝トーハン調べ2015/11/4週間ベストセラー単行本ビジネス書６位
共著『入門 マイナンバーの落とし穴ー日本一わかりやすい解説』（毎日新聞出版）＝7,000部

講演

デイタイム（15時まで）に食べる頻度が減っている上、外出し地元を離れている場合もあり、ご無沙汰になってしまった。
「いえいえ、浮気しているわけではないから」と「言い訳」を伝えてしまった。
今、カスガッソが辞めた代わり端のタイミングなので、少々気を遣って「言い訳」した。
カスガッソが残留していたにしろ、今の利用頻度は変わりません。
そんな状況かな。
※麵処篠はらに行かなくなった分の分散は、他店に振り分けられている。あの店の利用は、月曜と夜が殆どでしたから（率直に言えば、しな中の利用増加で、訪問回数が減ったのは麺舗十六です）。
「他の店に行く頻度が多い」「しな中ならば許せる」とか、散々、来てくれと催促されてきた。
「お前の店は、ゲリラ限定ばかりやって、大量に客を並ばせて、固定客・常連の受け入れ態勢がなっていないだろうが！」
この人は、常連客を45分～１時間並ばせることに、何か感じないのかね？
シェアしている感想投稿を見ると「長時間並んででも食べたい逸品」なるものばっか。
幼稚なかまってちゃん。天狗になったバカなんでしょ（失笑）
なお、タグ付けされて彼のタイムラインに掲載される投稿には「並ぶから足が遠のいた（利用頻度を減らした常連の感想）」というものが複数ある。
当たり前の感想だ。
彼のFBタイムラインみてごらん。上記は嘘じゃねぇから。