受任断念

約１週間前、あるIT企業から留守電が入っていた。

「御社でうちの労働社会保険手続きをやって貰えないか？」

聞いたことのあるベンチャー企業で、実際に、2014年、セミナーで訪問したことがある会社だった。

企業規模が数百人。

「こりゃ、受けたらまずい」

普通「何で？」って思うよね。

我々個人事業主の社労士は、５人～20人規模のお客さんを探す。

いきなり規模のデカい企業に手をつけると、たいへんなことになり兼ねない。

①設備投資と雇用リスクが発生
→契約を解除されたとき取り返しがつかないことになる
②実際にやってみないと、どの程度の仕事量なのかわからない(社員の出入りが激しい、勤怠集計がめんどうな給与計算等)
→今の年収が減る危険あり
③受任した場合、設備投資の償却や雇用維持を考えて、更に大きなお客さんを探して受注しなければならない

本件を受任した場合、警備員年収(額面)の70％以上の年収が見込めた。

この案件を受任したら、警備員を辞めなければならないとしよう。
警備員年収の60％をとり、残り40％の報酬を放棄することになるとしたら、マイナス案件だ。

「苦労してでもチャレンジしなよ」

いやいや、大企業の社員のプロジェクトＸのエピソードみたいには行かない。

無理して受任することで、これまでの安定が壊れる方が損害なので、価格交渉の末、お断りすることにした。

なかなか簡単じゃないよなあ。
うちの規模では、冒険はできません。

数百人規模の企業は、コンサルティング業務での契約しか締結したことはない。